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Kafnu讀書會 第二場 圈層效應 Z世代效應 簡/繁 理解消費主力95后的商業邏輯 週五一起讀本好書

如果你參加過 Kafnu讀書會 首次書本 楊飛的流量池 活動,那你可以趕快直接報名,我不需要多對你說我們的讀書會活動是個怎樣的情況了~

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Kafnu讀書會 第二場活動 圈層效應 報名網址 快快下手搶座位了!!

新加坡飯店集團Next Story Group旗下都會共享空間 Kafnu台北旗艦館

當然還是要再次感謝 活動場地的提供者 Kafnu台北旗艦館 ,如果你是第一次看到這個單位的名字,那之前 活動文章 我會特別推薦你去閱讀一下, Kafnu台北 是目前我很推薦的一個共享空間、移動辦公、活動舉辦…等等多功能的新形態經營模式,他還有住宿服務提供呢~ 很特別吧! 有興趣記得來好好了解認識一下了喔~

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這次 Kafnu讀書會 X MMdc吳天元 我們繼續用三個小周末晚上,7/12、7/19、7/26 週五晚上7:00~9:00 來聚一聚、分享讀書樂趣~

7/12 讀書會聚會流程: 聽聽我導讀、互相認識、各自分配閱讀負責章節
MMdc吳天元Bryan導讀本書重點 + 成員自我介紹與互動討論 + 下次聚會的書籍章節討論分配

7/19 讀書會聚會流程: 交流討論、案例分享
讀書會小組成員負責的心得分享與討論 + 下次聚會的章節提醒

7/26 讀書會聚會流程: 最後的分享機會與下次想讀哪本書呢
讀書會小組成員的心得分享與討論 + 下一本書的提案與投票

前一場大家的分享真的超精彩,可不是我一個人唱獨角戲啊~ 不過、由於我太專心聽大家的分享內容,居然忘了”做影像紀錄啊!” 之後我會特別請讀書會小助手協助我每一場都做些視覺和文字的重點紀錄,保留下大家精彩的時刻與內容才行了!

有興趣! 周五小周末歡迎一同加入 Kafnu讀書會(點擊報名)、我們一起來讀本好書吧!

繁中版本 Z世代效應 改變未來企業經營的六股力量/簡中版本 圈層效應 理解消費主力95后的商業邏輯

這一次讀的書~ 很有故事喔~ 不信、你好好看看我要說的這一段!

原本只是透過得到的每天聽本書這個單元,知道對岸剛出版一本新書: 圈層效應 談到Z世代這個開始成為經濟上重要關鍵的消費者話題,於是特別訂了書再來實際閱讀一番,並且前次讀書會活動,大家最後票選的書籍他也成為共同的接續選擇~ 當然、開始整理導讀資料這工作我也才因為確認書籍後開始著手進行~ 就在我開始認真閱讀和深入研究Z世代這個主題之後、我發現超有趣的情況了啊~~

簡中版本 這本原本票選的書籍
圈層效應:理解消費主力95后的商業邏輯
出版社:中信出版社
出版日期:2019/02/28 (實際出版日、網站幾乎標示2019/01/01)

但這本 英文版本 這本實際上的出版資料
The Gen Z Effect: The Six Forces Shaping the Future of Business
原文作者:Thomas Koulopoulos,Dan Keldsen
出版日期:2014/11/11

並且呢~ 查資料時我發現~
繁中版本 早在2017年就有了啊!!
Z世代效應:改變未來企業經營的六股力量
出版社:時報出版 出版日期:2017/08/22

但是、好玩的地方來了~ 這本繁中版本居然一點網路上的推力都沒有,連讀書心得除了商業網站內容之外居然只有”一篇“!! 別懷疑~ 真的沒有什麼人分享這本書的閱讀心得呢~ 為何會有這情況、我個人只能推測除了Z世代這話題並不被大家重視到,特別是行銷工作者吧~ 另一個可能因素就是翻譯書籍的質量問題了~ 老實說、翻譯來的書籍個人經驗常常是…碰運氣踩雷機會很高,我自己閱讀這本書也都有一種… 這中文翻譯的意思有點怪怪的詭異感~ 不過、因為時間問題,我並沒有買2017年的繁體中文版本,但我透過網路書店上的”試讀章節“分別節錄一小段同樣區塊,你們看看哪個版本好~

Z世代效應:改變未來企業經營的六股力量
繁中版本 譯者林添貴

每種新通訊媒介出現,某些全然非直覺的東西也出現:科技行為透過舊使用者向上滲透,而非只是向下滲透。
由於微世代出現,沒有必要再去思索Z世代之後會是什麼世代。不會有什麼後Z世代、2.0世代、AA世代、阿爾發世代(Gen Alpha)。Z世代是值得為它標示記號的最後一個世代。這是好消息,因為和過去的世代不一樣,Z世代的行為和態度是有意識的選擇,而非局限於以一段出生時期定義下的一批人。而選擇了Z世代的行為和態度會有什麼好處,正是本書的重點。
擁抱Z世代效應,你就成為Z世代成員。世代界限的障礙和人為界定不再局限你成為未來一部分的能力,也就是說只有你自己才能局限自己!
雖然吸收我們談論的所有變化似乎很困難,Z世代效應將會有正面的影響;它將激烈地改造我們的體制、期待和行為,並且提供方法解決我們組織和世界所面臨的最大的問題。

圈層效應:理解消費主力95后的商業邏輯
簡中版本 譯者闫晓珊

隨著新型交際媒體的出現,一種較為抽象的現象也逐漸顯現新一代的技術行為是在老一代技術行為基礎上的提升,而不僅僅是繼承。
由於微世代的出現,沒有必要思考Z世代之後是什麽世代這個問題。沒有後Z世代,沒有世代2.0,沒有世代AA,也沒有α世代。Z世代是最後一個有標記的世代了。這是個好消息,因為Z世代與其他世代不同,它的世代行為和態度並不由某幾年出生的人群決定,相反,它是一 種理智選擇,本書的精髓就是說明這種選擇的好處。
接受Z時代效應的同時,你便成為其中的一部分。世代邊界的障礙和人為的劃分標準不再限制你參與未來創造的能力——只有你自己可以做到!
全部接受並理解我們提到的這些改變,可能有些困難,但是Z時代效應無疑有很多積極影響,它將徹底改變我們的組織機構、期待和行為,為我們的組織和世界面臨的最大的難題提供一種解決辦法。

如何、你認為誰的翻譯質量比較好呢? 唉….. 老實說、我都很想罵人!

Z世代 是個重要接下來你必須面對的消費族群

但從2017年第一個年度Z世代正式與社會職場任職之後,我覺得是每個做行銷的人都該好好重視的特殊族群,這本書雖然在翻譯上不是非常理想,但簡中的版本還是大致通順,透過”用點力”的閱讀文字內容,再加上我花了好大一番功夫的資料收集與整理,我有把握這次的導讀活動我能讓參加的朋友重新認識到這個重要的一群! (握拳)

2020將會是首次看到五個不同世代一起在職場工作的開始

世代的稱呼並非嚴謹的經濟學定義,很多不同的研究者給予的時間切點、甚至世代取名都有一點差異,連對於”標籤“的描述定義也都有些不同,所以大家不用太強調一刀切的區隔方式來看待喔~ 不過、既然是這本簡中版本 圈層效應:理解消費主力95后的商業邏輯 為讀書會主軸,我還是以這本書的切割法來做資料的解讀,而這本書我也同時加入非常多我”個人主觀性論點“,理由很簡單、我花了很深的功夫去研究這個族群,因為他將對我工作上有極高的需求性!

我個人根據網路時代大事記 和台灣地域性 做台灣Z世代的年代時間線資料

別小看這兩張簡報資料,光這兩張花了我大概有4天以上的時間,透過上百個我查詢到重要的年代事件,我要跳出”事後諸葛“的觀點,將自己投射到當時那個年代時間線上,去重新想想當下不同時間點,Z世代在不同階段受到的影響,並且因為這些科技與事件的發展,造就了今日這個世代族群的世界觀、消費觀、與品牌認知。

我個人根據網路時代大事記 和台灣地域性 做台灣Z世代的年代時間線資料

並且、你從扁平化後的截圖無法體會到的部分還有,這裡頭我還加上了重要年代時間點台灣流行歌曲排行榜上的重點歌曲片段,透過時間的發展與流行文化歌曲的搭配,讓你更能進入到那個關鍵年代時間,在重新認識當下時間點Z世代與我們的成長互動關係,這是商業分析中我學到非常關鍵重要的方法論喔~

Z世代效應/圈層效應 作者認為重要6個影響力量之一 年齡包容性

閱讀的樂趣除了知識的獲得,更重要的帶來新的思考與領悟,導讀重點內容之外,我更想要的是把這作者觀察和我的工作結合運用,例如這人口金字塔結構的全球現象來說吧~

台灣接近鐘型發展變化的人口金字塔情況

根據台灣官方的統計資料來看,我們的人口金字塔狀態就和全球觀察的情況不太相同,全球成為直立條狀摩天高樓式的情況背後有個關鍵因素是發展中國家的嬰兒與兒童死亡率開始下將,以至於中間代人口增多,將原本金字塔狀態的情況出現數量上的改變,但台灣的情況則是越來越少家庭願意生育,當然、這背後的影響因素很多、對未來的不確定性、年輕族群無法負擔經濟花費…等等,但這邊我並不去深入探討造成的因素和解決方式,還是將重點放在Z世代和行銷上的關聯性這主軸上,但對於這個”差異性’,就是帶出來讓大家注意並思考的地方了。

Z世代效應/圈層效應 作者認為重要6個影響力量之一 在線化、從我到我們

而關鍵點”在線化“這個影響力重點上,有不少我們可以深入討論的部分。
不過、我個人閱讀觀點,這邊作者指的”“和”我們“不是個體的”我”也不是我和你的”我們”這樣的字面上描述,而是一種”思想上的群體認知“,例如、當你懷疑你聽到的一個論點,你不會堅持自己”“這個個體的認知性,而轉向社群或是搜尋去找找其他人的觀點,並且容易找有同樣觀點的內容轉成”我們“的群體觀點,當然、有時自己也會改變觀點加入到另一個”我們”當中,這個看似有點玄的簡述,你仔細想想後再觀察看看周圍年輕一群朋友們上頭,就能知道我要告訴你的觀察是在說什麼了喔~

在Z世代 不落伍不僅是描述新技術,也指理解這個新技術帶來的行為與價值

而也由於這個論點,讓我思考三件事情、1 權威 是誰賦予你的,這同時與公司組織中的管理者有關。2 認同或稱呼認可都行,你是表面的屈服權威、還是衷心的承認呢? 3 當線上能完成的事情何必去線下,你認為那些項目是一定需要到”線下”完成的呢?

想通這三個事情,將對你觀察社會議題,規劃行銷活動都有非常有力的幫助喔! 嘿嘿~ 這部分讓我賣關子,我就保留給實際參加讀書會的朋友們才能得到的資訊了~ ( 想想、這邊我是不是個刻意設計 線上與線下的一個”引導”呢?)

Z世代效應/圈層效應 作者認為重要6個影響力量之一 低技術門檻

低技術門檻這個影響力,我會直接用一個近日學到的新名詞”認知折疊“來跟大家說明,而這個聽來好像很厲害的名詞其實很簡單啊~ 就像你今天手上的智能電話,你會去想這手機背後複雜的組成元件嗎? 你知道怎麼用手機就好了不是嗎? 但背後從設計到生產整個過程背後卻是個複雜的各企業與人員的協作才能完成的~ 對吧~ “科技折疊”、”技術折疊”…甚至我們越來越喜歡的科普影音節目都屬於一種”知識摺疊” 不是嗎?

Z世代效應/圈層效應 作者認為重要6個影響力量之一 財富影響力下降

閱讀更有趣的地方之一還有這~ 發現到更值得深入閱讀的書!!
當我讀到影響力這個部分時,這本書的作者提到的另外一本書讓我產生好奇心,這本1985年就出版的書籍居然到今日改版五次,並且始終有不錯的銷售量,台灣繁中還能更換出版社後繼續出版~ 嘿嘿~ 看來值得作為下次讀書會的選擇書單喔! 先放這、我之後再來研究一下~ 值不值得讀、過兩周告訴大家!

Z世代效應/圈層效應 作者認為重要6個影響力量之一 文化跨界

未來的文盲並非不識字的人,而是沒有學習能力的人!

這句話說得太好了啊!! 這和我愛上的得到這知識學習APP不是一樣的論調嗎?

Z世代效應/圈層效應 作者認為重要6個影響力量之一 創意思維

8秒 是Z世代的注意力範圍,這和今日數位行銷工具、如Youtube的短秒數廣告工具呈現一致的運用,但我自己也要給大家補充,這並非表示Z世代沒有耐心這件事喔! 而是他不想聽你廢話! 或是你得有好的邏輯與論點方式! 千萬別誤會啊!

Z世代圈層我個人加上的補充事項內容

當然、書上還有很多該說沒說的、我額外還做了這世代的一些研究整理,像是這個~ 2017年只有31%的人會使用廣告阻擋工具,2018年成長到51%,在這個大家都不歡迎廣告的世代,你想過廣告/行銷該怎麼做嗎? 不過、我可也沒辦法給你解答! 因為我自己都還在摸索與探討當中,我只能和你一起來討論與繼續深入研究。

課堂分享還會有非常多的影像資料 讓你更加深入了解Z世代

這次的讀書會導讀活動還有大量的影片內容,我都擔心到會不會這樣導讀超過太久時間啊~ 哈~ 又是一場導讀會變成一堂課了~ 糟糕!! 糟糕!! XD

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這篇文章的內容量大概只是目前簡報中的1/20吧~ 讀書會的關鍵還是之後兩場要給分組討論方想的朋友們,如果你也喜歡這樣的閱讀學習方式,歡迎你一起加入我們!

記得、我是引導你閱讀、不是幫你閱讀(當然你也許用這樣的心態也說得通、也學到東西),但我們太容易聽得多也忘的多、如果你再加上自己翻閱書本、閱讀文字,你絕對還會從透過自己”思考“這個環節上有新的領悟與啟發,當你有這成就與快樂的感受,你會繼續喜歡閱讀,這個學習的正向運轉關係就會開始轉動,這個”自主性學習“的種子才會真正在你心中紮根、成長、茁壯!

再次感謝 活動場地的提供者 Kafnu台北旗艦館 歡迎你來找找他們喔~

如果你這個空間還有更多興趣,這邊的資料你可以參考看看了~
Kafnu台北旗艦館 官方網站 / Kafnu台北 會員方案說明網頁
Kafnu台北旗艦館 預約參觀 / Kafnu台北 對外課程與活動網頁

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不用我再多說了吧~
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